bilan du 9 novembre

toujours pas de contrats de bail alors que nous arrivons en fin de semaine
nous sommes ** + * anglais sur 109 plus ** personnes de Molines en contact direct
Didier P a ecrit un mail en anglais pour informer Robert Keane de l’evolution de la situation et une rapide traduction de a lettre de Sofisol
impots GAP pas de reponse ; charges et mobilier de Schaefer pas de reponse
lettre aux avocats de Schaeffer
pouvez vous me precisez ce que vous entendez par "en temps et heures" pensez vous que nous allons recevoir ces contrats ce jour ou demain pour nous laisser le temps de reflechir avant signature?
Pouvez vous nous envoyer une documentation sur les comptes de Sofisol pour les dernieres années car il est necessaire que nous etudions les comptes anterieurs de la société avec qui nous avons la possibilité de signer
Pouvez vous m'expliquer pourquoi nous n'avons aucune reponse a nos demandes et questions cela fait partie d'une strategie d'un grand groupe comme Sofisol ?
demain je vous ferai passer un modele de lettre pour la creance du 10 juillet au 16 octobre
quelques remarques de Mr Checchin :
je profite pour faire quelques remarques concernant le courrier reçu de Sofisol.1. Il estime le chiffre d'affaires moyen actuel par semaine et par lit à 27 euros (niveau faible selon lui). Qu'entend-il par lit ? est-ce par nb de couchage comme indiqué dans le bailcar si c'est le cas, je ne vois pas en quoi le niveau est faible. Nous avons un appart 6 couchages, soit un CA à l'année de 8424 euros (si 52 semaines), soit 2 fois plus que notre loyer annuel prévu par Transmontagne.2. Il veut nous présenter un tableau prévisionnel de CA, mais il serait intéressant d'avoir : - des informations concernant SOFISOL (comptes financiers depuis 3 ans, stratégie de l'entreprise, organisation....) - des informations précises sur son plan de développement de notre résidence dont le développement, la communication (A demander plus de précisions sur Tour Operator. ) et l'organisation qu'il envisage pour la gestion de notre résidence (emploi, contrat de maintenance...) ainsi que les objectifs fixés en termes de CA, de rentabilité, et tous les documents financiers (qui sont demandés par la banque normalement dans le cas de création ou reprise d'entreprises). Ce qui veut dire être en possession du tableau prévisionnel des dépenses pour évaluer le coût de gestion de notre résidence pour négocier en notre faveur la baisse des loyers.A rappeler que notre résidence n'a pas de sauna et autres services bien développés, donc peu de frais.3. En cherchant des renseignements sur Sofisol sur le net, j'ai trouvé un site intéressant de l'association des co-propriétaires des chalets de Thabord (leschaletsthaborvalfrejus.fr), ils se posent les mêmes questions mais ne sont pas dans les mêmes conditions car ont acheté en 2001 donc déjà très bonne rentabilité de leur investissement. Quelsques remarques intéressantes dont je vous fais part : - demande l'envoi de documentation sur Sofisol avec les baux ; - font la description précise des actifs cédés à Sofisol (il ne me semble pas que nous l'ayons eu) ; - mentionnent que les revenus issus d'un % sur le CA ne seraient pas imposés de la même façon que les revenus perçus des loyers prévus dans les baux, Benéfices industriels et Commerciaux et non revenus fonciers => à vérifier et quelles conséquences cela impliqueraient ? - souhaitent négocier avec Sofisol de manière à obtenir comme loyer 50 % du CA prévisionnel par an. Ils ont eu une augmentation de 20% des loyers avec Transmontagne sur 6 ans alors que depuis quelques années, il s'avère qu'il y avait un déficit d'exploitation de 41000 euros. Ils mentionnement que le prix de la location en moyenne montagne a chuté de 25% sur cette période ; - toujours dans la négociation, veulent une plus grande souplesse pour l'utilisation ou non des semaines occupées par les propriétaires ; - ils cherchent un repreneur autre que Sofisol, peut être Montagne Mer et Vacances, mais aussi des inconvénients

.Merci a tous pour toutes les infos que nous nous échangeons